IFCC - Isabelle Foubert conseil & coaching

Co-construire votre place
dans l’entreprise

Vous écouter, faire en sorte que vous soyez partie prenante de votre propre développement personnel et professionnel dans l’entreprise ;

S’adapter à votre cœur de métier et à votre sphère professionnelle, construire votre place dans l’entreprise : IFcc met en œuvre une vision très complète du coaching professionnel en travaillant sur la progression, le développement et l’autonomie d’une personne ou d’une équipe.

Le coaching professionnel individuel

Vers l’harmonie entre je ce que suis et ma place dans l’entreprise

IFcc met en œuvre une vision du coaching destinée à faire de vous le principal artisan de votre développement personnel et professionnel, tout en s’adaptant à votre cœur de métier et à votre sphère d’activité

 

Vos besoins

  • Améliorer sa communication

  • Perfectionner ses pratiques managériales

  • Réussir sa prise de fonction

  • Faire face et bien vivre les situations de changements

Nos solutions

  • Créer une intervention individuelle personnalisée en complément de l’accompagnement de l’équipe

  • Proposer des interventions dans la durée pour installer le processus

  • Un accompagnement en face à face dans un climat de confiance, en toute confidentialité et bienveillance

Nos méthodes et outils

  • Un coach professionnel certifié pour assurer un coaching sécurisé, validé par des compétences et des diplômes

  • Un cadrage des besoins en amont de la prestation avec le bénéficiaire et son manager et un bilan en fin d’intervention dans le respect du code déontologique

  • Un accompagnement visant à permettre au bénéficiaire et à l’équipe de trouver sa propre solution dans sa situation et sa problématique professionnelle de manière durable et globale

  • Des interventions dans le respect des étapes de développement du bénéficiaire

  • Un nombre de séances adaptées aux besoins

  • Des interventions attentives aux métiers, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation

  • La prestation de coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du client et de son organisation

Le coaching professionnel collectif

De la collection d’individus à la construction d’une équipe performante

IFcc accompagne un ensemble de collaborateurs vers la construction et la cohésion d’une équipe performante, apte à appréhender : projet, crise, difficultés, réussites et transformations dans une démarche collaborative, constructive et sensible au bien-être de chaque individu

Vos besoins

  • Améliorer la performance, la solidarité et le niveau de confiance d’une équipe

  • Accompagner un projet

  • Gérer une crise

  • Accompagner la transition, le changement

  • Améliorer le fonctionnement d’une équipe

  • Motiver les équipes dans le respect de chacun

  • Travailler ensemble avec ses différences

  • Accompagner vos cadres à hauts potentiels et professionnaliser vos managers

Nos solutions

  • Des mises en situation expérientielles visant à faire vivre aux bénéficiaires une construction d'équipe performante

  • L'alternance d’apports théoriques, de moments d 'échanges et la mise en place d 'un projet commun pour créer une dynamique vivante des situations professionnelles projetées

  • Améliorer la performance et la confiance en associant le coaching individuel au coaching d’équipe

  • Mener une expertise globale des problématiques de l’entreprise

  • Assurer un coaching transversal pour vous accompagner dans la décision

  • Des interventions de coaching collectif en complément de sessions de formation en management

Nos méthodes et outils

  • Un coach professionnel certifié pour assurer un coaching sécurisé, validé par des compétences et des diplômes

  • Un cadrage des besoins en amont de la prestation et un bilan en fin d’intervention avec le dirigeant et son équipe

  • Un accompagnement visant à permettre à l’équipe de trouver sa propre solution dans sa situation et sa problématique professionnelle de manière durable et globale

  • Des interventions dans le respect des étapes de développement de l’équipe

  • Un nombre de séances adaptées aux besoins dans le temps

  • Des interventions attentives aux métiers, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation

  • La prestation coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du client et de son organisationail sur le offboarding

Complétez le formulaire mis à votre disposition